一是运作机制抓改进。德州市农机局先自身寻找差距，强化管理促服务，提升素养上水平，在发展中改进，在改进中完善。在管理上实行“有职有责、有岗有位、有奖有罚”的岗位目标责任绩效考核制，鼓励干部、职工勤学习，多实践，缓解专业知识陈旧、老化的问题，不断增强农机推广工作能力储备。
二是技术服务抓创新。各县区依托农机专业合作社，大力培育新型农机操作人员，并邀请机具厂家专业人员对加入农机服务专业合作社的农机户开展实训，培养一批懂技术、会操作的农机手。将服务区域无限延伸，在春耕农忙季节，组织专业技术人员，深入农机户家中，指导其进行农机具的保养、检修、维护，提高机具的工作效率。
三是提升能力抓培训。积极调动各级农机部门实施农机推广人员的素质培训，努力打造一支理念先进、技能突出的农机推广队伍。在开展技术培训的同时，深入乡镇，走到地头手把手地教会农民机械化种田技术。
四是新机具补贴抓重点。紧紧抓住农机购置补贴政策给农机化技术推广带来的难得机遇，大力推广先进适用的农机新机具，并给予补贴资金适当倾斜，确保资金需求，调动群众购机积极性。
