随着数字化时代的到来，孟山都敏锐地发现，运用最新的数字技术和物联网体系，可以更大程度发挥自身的产品优势，巩固市场领先地位。
智能硬件正在弥合数字化企业与实体世界之间的最后一公里。随着领先企业逐步开展产业物联网，它们正抓住机会将硬件与传感器纳入其数字化工具阵营，并利用这些高度互联的硬件组件来满足消费者真正的需求——不是增加更多的产品或服务，而是缔造更有意义的成果。
这些“数字化颠覆者”们明白，光靠产品销售不足以保持领先地位，真正需要销售的是使用产品的成果——这正是全新的“成果经济”。在中国，无论是在B2C还是B2B市场，我们都看到许多“成果经济”的实践。
从1901年成立时的化工企业，到开发除草剂“农达”畅销全球三十年，再到进入农作物种子市场，成功占据70%市场份额，跨国农业生物技术公司孟山都（Monsanto）在它的百年历史中，始终是一家走在技术和经营前列的典范企业。随着数字化时代的到来，这家企业又敏锐地发现，运用最新的数字技术和物联网体系，可以更大程度发挥自身的产品优势，巩固市场领先地位。
在2013年末，孟山都宣布，斥资约9.3亿美元收购意外天气保险公司Climate。作为一家由几名谷歌早期员工联合创办的分析历史天气数据的公司，Climate以为天气保险的投保人开发的自助式服务，取得了市场领先地位。
在Climate，用户可以登录公司的网站，确定特定时间段内需要投保的气温和/或降雨量范围。收到订单后，系统会在100毫秒内综合分析天气预报、近30年来的气象局数据、以及用户所在地的地质调查数据，并根据气候变化，对分析结果进行微调。得出结果后，Climate将给用户开出保费。投保人如果因为意外天气而受到损失，就能自动获得赔偿。
这一收购从公布之初，就引发了市场的高度关注。分析人士普遍认为，这一收购标志着大数据对工业经济的推动作用又前进了一大步。
收购Climate正是孟山都向服务与数据业务进军的一大战略举措，旨在通过建立全球化的数字信息平台，向已经在孟山都购买种子和化肥的农民出售更多的数据和服务。埃森哲在其报告中曾提出，企业如能发展更多新的伙伴关系，将相关渠道和服务结合起来，不仅使更多个人用户受益，还能为企业带来切实效益。
通过此次收购，孟山都能为农民提供切实可行的建议，指导他们如何降低风险、提高产量和增加利润。孟山都不仅可以向客户推荐利润率最高的作物品种，还能就购买种子、种植时间、作物照料、收割时间、预计产量、甚至是每一季的预期收入，为农民提供建议。
此外，孟山都掌握的端到端信息还能提高自身能力，帮助农民实现增收。农民可以在购买针对特定农田且与天气挂钩的农作物保险，确保种植收入的同时，防范因日益多变的气候和极端天气事件而带来的风险。精密灌溉系统未来也将完全与决策支持体系实现整合，然后根据有关土壤湿度的传感数据和准确的天气预报进行自动灌溉。
实际上，孟山都一直在进行多维度的数字化平台开发。就在收购Climate的同时，孟山都和诺维信公司成立了一个长期的战略联盟，建构旨在推动可持续微生物产品研究和商业化的解决方案平台。
2015年，孟山都宣布，将通过公司的微生物农田解决方案 The BioAg Alliance、生物制剂技术 BioDirect 和天气大数据 The Climate Corporation 等平台，利用数据科学、作物生物学和土壤微生物学知识，为农民提供新的方法，促进农业可持续发展。
孟山都首席技术官傅瑞磊（ROB FRALEY）表示：“2050年全球农民需要为超过90亿的世界人口提供营养均衡的膳食。要想实现这一目标，粮食产量需要翻番。科学和创新是在如何应对这个挑战方面起着关键的作用。孟山都的研发平台、相关的产品研发线的突破以及我们与其他领域专家们的合作都对满足人口的未来粮食需求至关重要。”
孟山都的实践无疑说明，无论在哪个行业，都可以将工业时代的经济转型成信息经济在全新的数字世界中，公司可以将专有特色延伸出独特价值。这正如埃森哲所说的，物联网的兴起不但推动了成果经济的发展，为企业提供了拥有数据充足的客户反馈，帮助企业了解客户的真正需求，并提高其在重要衡量标准上的成绩。
