在2012年，就光在北京市，农业总产值就达到了395.7亿，而据统计2013年国内互联网零售额是1.8万亿。越来越多的人开始关注能够互联网化的农业项目，如果这二者能够结合，应该有巨大的想象空间。大家种网站就是这样一家网站，虽然现阶段服务于北京，但接下来想象空间很大。
以下是大家种创始人陈杰的口述：
我是个闲不住的人，到处折腾
我硕士毕业于清华大学，在读本科的时候我做过一个网站，叫怦然间。
这个网站是模仿likealittle，是一个大学生的调情网站。我们在2011年11月11日和师兄帮帮忙(大学生社区)同一天在清华上线，但后来师兄拿到投资得以发展，而我们硬撑几个月后消亡。
后来我一直混迹在互联网创业圈里，尝试在在线教育方面创业。我们当时做的是一个给学校用的在线教育系统，相当于是一个“数字校园”那样的一个东西。后来，我们这个项目拿到一笔不大不小的天使投资，团队很快就散了，5个人中的4个都走了，就只剩下那个leader了。原因一方面是因为我们的思路被别人“借鉴”了——它和我们同时做，比我们还快。另一方面我们团队内部出现了问题，导致了人心涣散。我的第二次创业也失败了。
我觉得我前几次之所以失败，很大程度上由于是对融资没有认识。所以后来我到研究生阶段就去了一家VC做投资经理。这段时间，我学到了很多关于VC的东西，也认识了不少资本方面的人，这对我们后来做大家种有很大帮助。
农产品众筹会是个热点
2012年北京市农业总产值是395.7亿，2013年国内互联网零售额是1.8万亿。
早在11年，我就关注众筹领域。那个时候众筹在国内不温不火，这种情况一直延续到13年。突然在13年下半年，众筹爆发了。当时我们就判断，或许在2014、2015年众筹和农业会是两个很有前景的两大方向。
几年前的三聚氰胺等食品安全事件其实帮助了农业众筹的发展。
那时，人们对奶制品不信任，不买奶了。有的人想到了自己去养牛，喝自家产的奶。但是一个人养头奶牛太贵，自己也喝不了这么多奶，所以这个人联合了有同样想法的乙丙丁等数人，一人出一点钱，一起养一头牛，牛奶大家一起分享。
大家种只不过把这些需求都放到网站了，在这个平台上，用户可以聚集朋友们一起众筹一个农场的项目。这相当于多个用户租下了这个农场，用户成为“地主”，而原本的农场工作人员成了为“地主”服务的“包身工”。
F2F是对O2O 的一种延伸和扩展
大家种网站是典型的农业+互联网的模式。在2014年3月份，我们提出了F2F(family to farm)的概念，有别于国外的fquare和agfunder，大家种的农业众筹既不是股权众筹也不是公益众筹，而是消费型众筹。在我看来，F2F是对O2O 的一种延伸和扩展。但是不同于O2O的是，F2F更像是一种生活方式。
