2012年，普洱市水产品产量首次超过10万吨，并坐上了云南省水产品产量第一市的交椅，2013年、2014年又蝉联榜首。冷静思考，如何将水产品产量第一大市转化为渔业强市才是关键。
渔产业作为我市经济发展战略的优势产业和主要经济增长点，加快其发展，是加快全市社会经济发展、促进农村小康建设和农民增收的重要支撑点。要实现水产大市向水产强市的新跨越，我们要树立五大观念。
大水产的观念。传统的水产，言必称鱼，养鱼吃鱼。现在的水产，不仅是单纯的鱼类，还包括水生经济植物等等。鱼的非食使用空间不断扩大，已拓展到观鱼、赏鱼、钓鱼等领域。水产品也进入到加工、医药、保健、旅游等行业，成为新的产业。
大市场的观念。水产作为普洱大农业的一部分发展到今天，之所以是水产大市不是水产强市，关键是受加工滞后、市场开拓不够这些瓶颈的制约，导致产业链的延伸不够，增值不多，为此需要用大市场的观念发展渔产业。
大产业的观念。过去我们上上下下存在重视生产，轻视供和销，以致于现在全市只有一家产值过亿元的水产加工企业。近两年，市委、市政府统一部署，建设水产大市，着力抓好招商引资，狠抓加工突破，实施产业化战略，明显促进和推动了水产业的发展。实践告诉我们，水产要发展，必须树立大产业的观念，搞规模化生产，社会化服务，实行产供销、产加销的产业化经营。
大龙头的观念。要想着力改变我市水产业的现状，关键是要抓经营产业化，积极培育市场主体，完善渔业经营体制，扶持大龙头企业，实现“公司+渔业专业合作组织+渔民”的产供销一条龙产业化运作，提高渔业生产的组织化程度。
大品牌的观念。发展渔产业，要走品牌发展之路。首先按照国际标准对生产加工各个环节进行严格监控，保证质量；其次，进一步加大产品宣传力度，打造出更多具有普洱地方特色的精品名牌。同时，水产业发展还要追求科技化、结构多元化和资源生态化。
