田丰农业合作社位于巢湖岸边的长临河镇。该镇原先的农业状况为：在产业结构上，随着耕地面积的减少，粮经争地的矛盾逐渐突出；瓜果菜等特色作物规模化，区域化水平较低；农产品档次不高，名特优产品少，深加工产品少，外销产品少，品牌不响。在生产方式上，绝大多数农户家庭经营规模偏小，大量劳动力外出打工，农业生产基本上是靠天收。种植模式是传统的稻麦（油）模式，经济作物较少。农业生产管理粗放，高投入低回报。一家一户的小作坊式农业生产给农业结构调整和规模化、区域化生产带来一定难度。此外，在产业化经营尚处于初始阶段，农业一体化水平、农民组织化程度不高。如今，这里的情况大不一样。
围绕现代农业发展城郊农业
2008年，曾在外地承包建筑工程的王兵决定回乡，献身农业，带领乡亲们共同致富。当年10月，合作社成立之后，共流转土地13000亩，解决农业就业3000多人，成为当时全省土地流转面积最大的一个农业合作社，让大量抛荒的耕地产生更大的效益。
合作社主要从事优质莲藕、水稻、小麦、西瓜、草莓、杭椒的生产和销售。现已注册“姚埠圩”商标，并已通过无公害水生蔬菜农产品认证。合作社按照农业专业合作社现代管理制度，建立健全起“四统一”（统一引进良种、统一技术培训和指导、统一田间管理、统一收购销售）管理经营模式，较好地实现了农产品种植、销售、深加工系列产业链，有效地控制了生产和销售过程中可能存在的风险，减少了农业投入，提升了品牌价值。
结构调整不是一劳永逸的事情，因此，合作社在推进结构调整时，根据市场需求，引导群众调优种养结构。对一些市场需求稳定、效益较好的项目毫不动摇地加以发展，加速农业经济的发展；同时，依靠科技增加效益。大力推广适应市场需求的优质品种；大力推广节本、增产、增效的适用技术，推广标准化生产技术，大力发展无公害、绿色及有机农产品生产，提高农产品市场竞争力；此外，依托基地大力发展农产品加工企业，带动农产品基地建设，实现农产品加工升值，促进企业和农户双赢。如今，前来合作社承包种植的人不仅遍布全省各地，还吸引了江西的农民朋友来这里“淘金”。
创品牌占市场丰富市民菜篮子
发展过程中，合作社积极争创农产品品牌，提高市场占有份额，做到开拓市场搞活流通。同时，围绕基地联系好各类农产品收购和批发市场，加强与合肥、南京、上海等周边大中城市市场及境外市场的联系，拓宽农产品销售渠道，加强协会的农民经纪人作用，促进农产品流通。
为了确保市场需求，首先扩大反季节瓜菜面积，重点推进设施栽培建设，大力发展绿色草莓标准化生产，建设早熟优质高效标准化、绿色草莓大棚生产基地，推进设施栽培面积不断扩大。其次扩大露地蔬菜生产面积，把设施栽培与露地蔬菜栽培结合起来，确保基地蔬菜的周年供应；把露地蔬菜生产与订单生产和产后加工结合起来，确保产品销售及露地蔬菜的效益。原先闲置或抛荒的耕地流转到田丰合作社之后，亩均增长400元，户均增收3000元，人均增收600元。与此同时，带动了近500户农民脱贫致富。
合作社还根据市场需求，建立6000亩水生蔬菜基地，将常年积水的低产田、废弃的鱼塘和荒地进行资源整合，实现莲藕生产的集约化、规模化。每年可向合肥市场供应3400吨鲜藕，缓解了省会蔬菜淡季菜类品种单一、菜价较高的矛盾，为合肥“菜篮子工程”多做出自己的一份贡献。
田丰农业合作社也因此获得“安徽省标准化生产基地”、“国家级蔬菜标准示范园”以及合肥市龙头企业、肥东县十佳农业产业化龙头企业等称号。董事长王兵也获得“安徽省致富带头人”称号。
