武宁县水利局始终围绕“农业增效、农民增收” 围绕“农业增效、农民增收”一个目标，立足“改善农业生产条件，推进农业结构调整和农业产业化经营水平”两大任务。武宁县小型农田水利重点县项目实施4年以来已累计投入财政资金9630万元，惠及全县20个乡镇15万群众。
为加武宁县农业发展步伐，提升旅游农业、休闲农业、观光农业建设水平。2011、2014年，武宁县分别成功申报为第三批、第六批小型农田水利重点县。武宁县水利局终坚持紧密联系农业开发实际，立足“改善农业生产条件，推进农业结构调整和农业产业化经营水平”两大任务，认真贯彻执行国家、省、市小农水重点县建设的有关政策，把小农水重点县项目建设成为真正惠民利民的工程。
一、精心谋划，科学立项。始终坚持项目建设一处就受益一处的思路，坚决以工程竣工后“5年不小修、10年不大修”的目标，抓好小农水重点县项目区的选项立项。精心谋划项目，一一查看项目建设是否符合当地客观条件，是否服从群众意愿，是否能解决农业生产中的具体问题，确定项目的可行性；科学规划项目，项目建设要与社会主义新农村建设的总体布局相结合，与现代农业发展目标相集合，注重项目的科学性。
二、强化项目资金监管，提高资金使用效率。以资金投入控制项目规模，按项目管理资金；专人管理、专账核算、专款专用；增加项目资金和工程建设透明度，主动接受农民群众和社会各界的监督。
三、强化项目建设管理，确保项目质量。在工作实施过程中，区农开办始终坚持项目建设责任制、工程招标投标制、施工合同制、建设工程监理制等建设方法和措施，把质量、安全放在第一位，杜绝“豆腐渣工程”。
四、强化项目管护，发挥长期效益。建设是基础，管护是关键，两者同等重要，武宁县水利局始终把建设与管护有机结合起来，坚持常抓不懈。制定管护制度，根据项目区实际，制定了项目区水利设施管护制度。落实管护责任主体，工程竣工后及时办理移交手续，所有基础设施均移交给工程受益单位管理。明确管护形式，主干渠由受益单位安排专人管理，田间工程渠随田而定，谁种田谁须管理。
这些项目的建成极大地改善农业生产基础条件，优化农业和农村经济结构，提高了农业综合生产能力和综合效益，为促进农村经济发展、加快新农村建设步伐发挥了积极推进作用。
