我国果品销售行业随着日新月异不断繁荣昌盛的市场条件及国人生活水平的提高已经稳步迈进“黄金时代”，所谓“黄金”自有其巨大的价值潜力所在，和一整套独树一帜的体系。
果品销售行业已然脱离了买卖双方东一榔头、西一棒槌的旧式奔走倒卖模式。种植方苦于经营管理、待硕果累累时却无处可销，寻到去处又因为种种原因导致血本无归，这其中要害主要出自：地域对于品种需求的差异性、时间差上存在的致命周期，甚至在行业中流传一句发人深省的话：“晚一天、差一元”。
而在当今中国，处于领先水平的当属中国经济重区上海市。在上海，水果等级严格分明、结算方式公开透明。同一产地甚至同一土地所生产的果实，可精检至精品、一等品、二等品。其中精品自然是物以稀为贵，通过优质包装面向高端电商、连锁水果专营店。一等品为中流砥柱，是产量的总体保证，约占亩产份额的70%以上，主要流通于一、二级批发市场、大型超市等。二等品往往紧随一等品身后，以较低价格倾售给大小商贩。
而上海天雨果蔬有限公司，以自身坚实的实力和庞大的资源，率先将农业的一盘散沙锤炼成粒粒“黄金”成为上海果蔬行业中集种植到销售的佼佼者。
现上海天雨果蔬有限公司，在国内自建基地、合作基地坐拥2万余亩，预计在2016年底突破十万亩大关。近年来，该公司脚踏实地的逐年扩张，并且在带领农民致富道路上，涵盖多个省市，扶贫济困百余村落，直接捐助千亩果类苗木、免去技术指导费用、免去旅差费用共出资近1000万元，实实在在，因地制宜的帮助农民走出传统种植困境。他们的成功模式又是什么呢?
首先该公司以营销对路的方式，针对各大核心区域无缝对接、继而开发或引进符合该地块消费习惯、品味的更加优质品种。
其次在技术上不断同国内外专家交流、创新，使其更简单快捷、易于管理和操作。降低农业生产成本和规避生产风险。
再者，突击重拳打造市场销售生态链条、根据上海天雨果蔬有限公司给出的数据，目前国内一二级批发市场共有近500家、生超电商更是数不胜数。该公司目前也在积极推动，势必在未来十年之内，打通果品销售业的这条大动脉!。
最后、以科技手段定点跟踪每一个果实的产区、产地、种植户甚至细致到施肥、浇水的情况。层层把关，保障品质。确保每一个进入消费者手中的果实安全、健康。
中国农业整体命脉还牢牢地攥在一线城市手中，二三线地区仍缺乏引领和带动。农业也并非是古老的春种秋收、自给自足。而是活生生的一个生态体系，她需要集种植、品种、技术、销售为一身才能熠熠生辉，生生不息。才能满足当前国人所需，才能让各方将寸土变为寸金。
