时光荏苒，转眼2015年又过去了。纵观全年的农药市场，可谓风云变幻，跌宕起伏，对于农药生产企业和经销商来说，这一年实属不易。总结2015年系统梳理农药行业一系列重大新闻事件，专业及时地与读者分享，希望能给您带来一丝启迪。
过去的一年波诡云谲，农药零增长、农资电商、高毒农药、作物解决方案、药肥、飞防、陶氏杜邦合并重组、环境污染、种衣剂、兼并重组这10个关键词，想必农药企业和经销商都会记忆深刻。
面对未来，农药行业该向什么方向发展?经销商转型出路又在哪里?面对无法预料的农药市场前景，农药企业更应该强化自身竞争力，调整产品结构，发展创新要符合国家大方向，遵纪守法才是硬道理。而经销商更要做好技术跟踪和服务，管好自己的一亩三分地，以不变应万变。
在此请跟随我们的脚步，一起盘点2015农业行业都发生了什么。
农药“零增长”
2015年2月，农业部印发《到2020年农药使用量零增长行动方案》，方案提出：到2020年实现主要农作物农药利用率达到40%以上，比2013年提高5个百分点，力争实现农药使用量零增长。这一目标的提出，对于加快农业发展方式的转变，推进农业生态环境保护与治理，有重要的推动作用。
从实践来看，减少农药施用次数、喷施剂量和农药流失，并提高使用效率是实现农药使用量零增长的必经之路，必须在“控、替、精、统”4个字上下功夫，努力实现“三减一提”。病虫害防治讲究“预防为主，综合防治”的策略，只要对症用药、适时用药、适量用药，提高农药的使用效率，就可以提高防治效果、减少农药用量。
在这种情况下，采用农业防治、生物防治、物理防治等绿色防控技术，创建有利于作物生长、天敌保护而不利于病虫害发生的环境条件，大力推广生物农药、高效低毒低残留农药和大中型高效药械，成为推进统防统治与绿色防控融合过程中的重要手段。
农资电商
近两年，在互联网快速渗透和政策扶持下，农资电商步入快速发展的黄金期，更有业内人士预计，中国农资市场体量已超过万亿元，这无疑推进了农资电商的快速发展，业内人茶余饭后的话题林林总总都会涉及农资电商。而试水农资电商业务的，除了农一网、田田圈和农商1号等农资行业自己的电商平台外，还不乏有阿里巴巴和京东等传统电商巨头的参与，可见“农资”蛋糕是多么诱人。
在刚刚过去的2015年，关于农资电商的行业大事件也是接连不断。5月，国务院在出台的《关于大力发展电子商务加快培育经济新动力的意见》中强调，要积极发展农村电子商务，并且鼓励农业生产资料企业发展电子商务。6月，阿里巴巴电商负责人在行业会议上表示，将拿出100亿打通农村淘宝最后一公里，全面进军农村市场。7月，以金正大为首的多家企业发起成立电商平台——农商1号。8月，京东正式发布“京东农资频道”上线的消息，为农民提供种子、农药、化肥、农具等农资产品的电商服务。11月7日，由“2015中国农资电子商务大会”上，惊现千人场面。11月22日~11月23日，农一网第二届农资电商光棍节交出两天1347万元的成交量。电商为农资行业带来的快捷、便利、低成本化，正在让越来越多的农资人获益。
作物解决方案
2015年，作物解决方案是农资市场的一个高频词汇，不同的企业和专家对方案的理解、制定、践行和推广等都有不同的观点。在第二届作物解决方案高层研讨会上，作物解决方案这个大概念得到了更充分的诠释，与会专家和代表一致认为，方案的提出要基于农药、肥料和土壤等多重因素综合考虑，着眼于作物整个生育期，且从农户的实际需求出发，借助高效机械、国家政策及互联网+等优势资源，让作物解决方案更好地落地。
作物解决方案要将种子、农药、化肥、农机、设施农资、技术、营销和产品等原本相对独立的行业和产品整合在一起，抓好栽培和水肥管理基础，平衡施肥，综合考虑每个生长阶段的病虫草害，科学、合理的综合用药，这是实现现代农业发展所必需的过程和阶段。有效方案的制定和实施，不仅能够改善农业生态环境，从源头消除安全隐患，还有利于农药和化肥的安全科学使用，可提高作物产量和品质，实现农业增效、农民增收的目的。
药肥
“省工化、高效化”是现代农业发展的必然方向，药肥这类产品的诞生，也预示着农资行业产业间的加速融合。从今年的农资展会可以看出，药肥相关企业和产品明显增多，且受到参会经销商的持续关注，然而药肥作为农资行业的新星，正是因为该产品跨界，在管理上存在一些不足，造成市场混乱，缺少安全使用指导等方面的隐患。
7月18日，在第三届药肥发展高层论坛上，与会专家和代表一致认为，药肥具有省工省力、改善作业条件、提高防效、节约资源和药与肥互助等五大特点，在甘蔗、水稻和小麦等部分区域的局部市场，药肥已成为炙手可热的产品，是缓解当前农村劳动力紧缺的一个重要产品。药肥在国内外都有很大的需求，但国内受生产技术、配方和标准等因素的制约，行业发展一度受到限制。
目前市场上已有近百余种药肥产品参与竞争，产品以杀虫药肥和水稻除草药肥为主，部分产品的技术还不是很成熟。药肥市场将会集中在部分大企业，未来新型药肥将向着复合化、高效化、功能化、低碳化方向发展。专家、企业纷纷呼吁国家尽快出台药肥行业标准，规范药肥市场，企业之间要加强合作，最终要让农民受益。
陶氏杜邦合并
2015年12月11日，全球化工行业的巨无霸杜邦公司和陶氏化学公司正式宣布合并，紧接着又拆分成3个分公司，在行业掀起不小的涟漪。纵观行业，企业并购重组需要遵循市场规律，陶氏化学与杜邦的合并又拆分，体现了市场发挥资源配置的更大作用。
杜邦与陶氏化学两大化工巨头合并重组案，一方面体现了全球经济不景气的窘状，另一方面也给国内企业兼并重组提供了一个颇具启发性的范例，通过联合找到出路的机会更大。在全球经济下行压力加大、有效需求不足、市场竞争加剧的弱势运行周期内，合并重组成高度专业化的运营团队，将进一步提升创新和竞争能力。
两大巨头的合并重组，或将带来连锁反应，将加速全球种业和农化行业的格局将会发生更大变化。通过资源整合和协同效应，优化产业和资本结构，提高创新能力，扩大市场占有率并缩减各项支出。合并后将成为全球最大的种子和杀虫剂生产商，在全球杀虫剂市场销售中将占据16%左右的份额，并成为全球第三大农化品供应商。
农业机械现代化是农业现代化的重要标志，而航空植保的出现，是近两年农资领域关注的焦点。从2004年至今，历经10余年摸爬滚打，航空植保开始展现出强大的生命力。
广西田园生化股份有限公司是国内最早提出高工效植保理念的农药企业，并扶持广大经销商和零售商建立打药队，率先向植保服务商转型。其后，新安化工股份集团有限公司、安徽辉隆集团瑞美福农化有限公司等先后注资农飞客，江苏克胜集团成立蜻蜓农服，江西正邦生物化工股份有限公司、江苏艾津农化有限责任公司成立植保服务公司，越来越多的农药企业开始涉足航空植保业务。由此可见，航空植保正在成为农资企业完善农技服务系统、带动销量增长的一种不可或缺的手段。
学习国外发达国家在飞防上的实际应用，以及国内农机购置补贴的不断加大和深入，飞防技术必将在农业领域逐步发展和改进，也将为解放农民生产力与提高农药使用效率、减量用药等方面做出巨大贡献。
高毒农药
2015年10月1日，号称史上最严的《中华人民共和国食品安全法》发布，中国将加快陆续淘汰涕灭威、克百威、甲拌磷、甲基异柳磷、溴甲烷和硫丹等剧毒、高毒、高残留农药，严禁将剧毒、高毒农药用于蔬菜、瓜果、茶叶和中草药等国家规定的农作物上。
为促进高毒农药的退出进程，保障农产品的质量安全，农业部已开展高毒农药定点经营试点，结合《农药管理条例》修订，制定完善配套规章，所有农药产品实行电子信息(条码)标识，农药经营实行计算机管理，高毒农药经营实行专柜销售、实名购买、电子台账和可追溯管理。
高毒农药退市是现代农业的必然选择，是确保食品安全的重要手段。但要先选好高毒农药产品的替代产品，推动替代产品的研发和应用，鼓励开发和使用高效低毒低残留农药。这项措施对部分农药企业而言面临压力，但对大多数农药企业来说是机遇，加速开发高效、低剂量农药品种的创制，以及环保剂型的研发，创新产品登记理念和绿色防控理念，将可以让企业拥有更为强劲的竞争力。
环境污染
2015年5月份，法院以污染环境罪判处浙江金帆达生化股份有限公司罚金7500万元，这是迄今为止因环境问题对农药生产企业开出的最大一笔罚单，公司主要负责人被判处有期徒刑1年4个月至6年不等，惩处力度可谓罚一儆百。7月，检察机关依法查处3家被告单位，浙江建德化工二厂、建德市宏安货运公司、杭州荣圣化工有限公司因犯污染环境罪，分别被判处罚金人民币6300万元、1300万元和240万元。9月22日，云南商人周建刚在微博上实名举报扬农化工、长青股份等公司，长期将危险废物交由侯河化工厂处理，侯河化工厂则将接受的危险废物，未经处理就掩埋在化工厂地下。目前环保部门已经控制现场，委托专业机构进行环境监测，公安、检察机关已依法介入调查。
当前，农药行业产能过剩、需求不振、生产混乱是企业共同面临的难题，上述事件仅是行业中曝出的重大事件，迫于环保核查压力，必将有部分企业被淘汰出局，对新增产能提出更严格的环保要求。大企业通过兼并重组增强实力，加速淘汰落后产能，提高产业集中度，有利于净化整个农药市场。
种子处理
近年来，以“一药多效、省工省时、事半功倍、隐蔽施药、环境安全”为主要优点的种子处理剂行业蓬勃发展，巴斯夫、先正达、中农立华、新安化工等国内外企业纷纷涌入，加大研发推广力度。目前，种子处理剂已成为企业申请登记的热门，也成为行业新的增长点。
2015年，中国种子处理剂的销售量达到28.6亿元，较2014年增长16.7%，行业专家预计2016年有望达到35亿元。从国内使用种子处理剂的作物分析，用在小麦、玉米、棉花等作物上的种子处理剂分别占38%、32%、16%。
然而种子处理剂在使用过程中易产生药害。10月26日，央视曝光黑龙江120万亩玉米减产，指出是因“南北7号”包衣玉米种子造成减产问题。种子生产商丰泽种业、拜耳种衣剂产品“立克秀”一度成为舆论焦点。丰泽提供的产品检测证据表明，“立克秀”包衣脱落率为24%，远远高于行业5%的脱落率标准。而拜耳则表示，种子问题是由于丰泽种业的种子产品缺少关键种衣剂“顶苗新”，难以抵御种子腐烂及苗期根腐病，才对玉米种子出苗造成严重影响。与拜耳产品无关。
良药还需配良种。种子发芽率、芽势、含水量等指标对于包衣后种子出芽率有很大影响。只有种衣剂和种子的产品质量双管齐下，才能避免药害事件再度上演，让农民用上放心种子。
兼并重组
2015年，全球农药企业兼并重组继续升温，尤其是陶氏和杜邦的结合，中国化工屡屡报价欲收购先正达，主导了2015年农药企业兼并重组风。
在国际农药企业兼并重组成风的影响下，中国农药企业兼并重组速度也在加快，这样有利于农药产业的结构与布局进行调整，以兼并、重组等方式组建大型农药企业集团，减少企业数量，淘汰落后产能，推动产业集聚和升级，预测2016年，将有更多农药企业兼并重组的重要事件。
当前中小型农药企业面临研发效率低、产品附加价值少、企业产品严重同质化、缺乏专利产品的问题等问题，加上近两年国内环保政策持续增压，很多中小企业无法适应激烈的市场竞争。同时，政府政策支持和鼓励农药企业退出，2015年，工信部共公示了7批自愿放弃农药生产资质企业名单，涉及13个省份21家农药生产企业。这些企业的退出，给很多大型企业发展腾出了有效资源和市场，让这些有资金、技术、人员优势的大型企业更是如鱼得水，可以去整合更多的优势资源，增强企业竞争力。
