北京大北农集团以“农信云”为平台，通过大数据分析，整合农资、种苗、市场信息等产业链要素，提升交易效率，更多地向农户让利；通过建立农信模型，给农户提供信贷资金，降低农户种养成本。
如今，越来越多的龙头企业以信息化技术为“利器”，将农业产业上下游各经营主体结成利益共同体，在推动农村三产融合发展中，发挥了示范领军作用。
“农业一二三产业融合，实质上融的是产品链、服务链、要素链、利益链；而龙头企业则是农业产业化链条中最活跃的一环，是推动三产融合发展的中坚力量。”农业部副部长陈晓华说。
龙头企业承上启下，在三产融合中加速农民增收三产融合的核心是提高农民在价值增值中的收益。龙头企业可以通过传统的保底收购、加价收购、二次返利等形式让农民受益，还能以股份合作制等形式，让农民以土地经营权、资产等入股，形成“你中有我、我中有你、互利共赢”的紧密型利益联结关系，让农民更多分享三产融合带来的增值收益。
近年来，养殖产业的养殖环保压力和市场剧烈波动等风险，小散养殖农户面临严峻挑战。广东温氏集团采取签订委托养殖合同的形式，确保农户获得稳定收益。他们通过技术指导、贷款担保、改造养殖基地等方式，增强农户自我发展能力，将一批小规模养殖农户培育成为家庭农场、农民合作社等新型农业经营主体。
“温氏的技术员三天两头就来教我们养鸡。用手机APP就可以操作喂料、灯控、卷帘这些事，我媳妇一个人就可以干完这些活儿。就算去年行情不好，公司也保证我一只鸡还赚了两块钱。”广东新兴县养鸡户温计开说。
目前，温氏集团在广东新兴县培育家庭农场2300多户，约占合作农户总数的1/3强，家庭农场平均饲养规模从7500只/批提升到1.5万只/批，生产规模提高两倍多，农户养殖收入明显提高。
如今，越来越多的龙头企业在引领我国农业标准化生产方面，发挥着举足轻重的作用。从品种选育、农资配送、防疫消毒、产品销售等各环节，均实现规范化管理；企业帮助农户建立数据档案，实现物流、资金流、数据流的同步一致；企业与科研院校加强产学研对接，围绕市场需求搞产品研发，反馈农户按需生产，降低农户市场风险。
“实践充分证明，龙头企业是新型农业经营主体融合共生的主导者，它们推动价值链分配的重心向上游倾斜，将包括农户在内的产业链各主体打造成风险共担、利益共享的共同体。”陈晓华说。
