过去，一提到种子，无论是普通老百姓还是圈内人的印象，似乎都与高科技含量、产业化等现代元素不沾边。诚然，相比于全自动的农业机械和大型的智能温室，一粒小小的种子看上去没有太多文章可做。在中国农业迈向现代化的最初几年，种业落伍了。
然而，时事不等人。一方面，国内供给结构矛盾突出，农产品价格倒挂问题越发显现；另一方面，国际种业巨头兼并重组加快，国内种业市场大有被国外品种垄断之势。
面对复杂形势，种业人没有坐以待毙。目前，在三大主粮作物中，水稻、小麦全部为国产品种，玉米的国产品种面积比重也占到了90%，国产种子唱起了“主角”。
种业是怎么变的？有一组数据可以给出我们答案：种企数量由五年前的6003家减少到4316家，而注册资本超过一亿元的企业却由155家增长到341家。这一减一增，反映的恰恰是这五年来种业改革的核心——激发企业活力。
改革开放三十多年来的成绩已经证明，企业是培植和壮大市场的基本主体，这个道理放在延续了千年的种业身上同样适用。企业发展了，吸引来了资本，投向科研的钱更多了，育种家有了更好的条件施展拳脚，分子育种、高通量试验，一些原本只属于发达国家的词汇，也开始出现在我们的民族种业上。
管理部门也没闲着，从品种管理到市场准入再到信息化监管，五年来，伴随着新《种子法》的修订和配套政策法规的逐步完善，种业的管理更加与时俱进了。如果说企业的转型升级激发了种业发展的内生动力，那么管理者角色的转变则又为种业的持续发展提供了保障。从“裁判”到“场务”，1212开始将更多的精力放在了“放管服”上，与种业人贴得更近了。
回首这五年，良种联合攻关、权益比例改革、种业大数据平台……种业人交出了一份沉甸甸的成绩单。展望未来，种业又被赋予了一项神圣的使命。在农业供给侧结构性改革的浪潮中，种业扛起了领军旗，刷出了属于民族种业的“存在感”。
点赞，中国种业这五年！
