汉王乡王沟村，幅员面积7.8平方公里，人口1035人，海拔800—1000米，是市级贫困村。这样一个山区偏远乡村，一无工业，二无产业，三也缺劳动力，同时还缺资金、缺技术，怎样在脱贫攻坚这场硬仗中“拉得出”“不掉队”“能胜仗”摆上了乡党委、政府的案头上。
“坚持精准发力，精准扶贫，突破思想瓶颈，按照扶贫要求，对问题逐项梳理，因地施策。”汉王乡党委书记朱羽说，脱贫攻坚一要精准发力、因地施策。二要解决思想问题，群众思想问题不通，扶贫发展难行，干部思想封闭，致富路径难通。
自此，乡党委拉开了乡、村干部培训序幕，利用碰头会、干部会、村“三会一课”等，开展头脑风暴，克服传统、封闭思想，树立大局、生态理念，锤炼干部队伍、提升群众意识。
王沟村就是因地施策的一个典型，该村大力发展中药材种植，探索“三+”抱团发展模式，干群互助、党群同心、支部带富，目前，王沟“药王谷”示范基地已初步呈现，带动全村发展白芨、重楼、黄精、黄柏、栀子等药材350余亩，年产值预计1000万元。
党建创新：“支部+协会+产业”
“以前王沟村以竹木为主导产业，但是由于山高路远，竹木都难以搬运，除去人工搬运成本后，基本上就没有纯收入。”朱羽说，乡党委与村党支部在认真研究王沟村环境、海拔、气候、土壤等特点的基础上，提出“党建引领促发展、产业撑起富民路”工作思路，着力将王沟村打造为全县最大最美的药材种植基地。
有了党员代表的解放思想和率先引领，当地人民群众的积极性也调动起来了。经过多方努力，王沟村成立了洪雅县第一个村级中药材协会“洪雅县王沟村中药材种植协会”。并在协会成立了党支部，根据党员特长设立了宣传发动、技术指导、市场销售3个党小组，确保支部真正建在产业链上。
目前，协会已吸纳会员87人，初步形成了支部把握总体方向、协会负责具体实施、会员推动产业发展的工作格局。
利益联结：“公司+农户+专家”
协会成立后积极与瓦屋山药业有限公司合作，由公司负责提供种苗、技术指导和药材回收，既解决了农户担心的启动资金、种植技术和市场销售问题，又为公司提供了稳定的药材供应。农户按照公司技术要求规范种植，既增加了收入，还掌握了种植技术。
“科学技术就是第一生产力。”乡党委邀请四川农大等专家多次现场指导，专家现场指导，提升了王沟村药材种植知名度，同时四川农大还把王沟村作为实验教育基地，公司、农户、专家形成利益共同体，实现了三方共赢。
引领帮扶：“干部+党员+贫困户”
“村组干部每人拿出3000元作为协会发展资金，村党支部发动党员和村组干部带头试种。”村干部王永高说，在干部带领下，返乡青年党员张治洪带头发展白芨2亩、产值约9万元；党员宋国权发展药材2.5亩、增收7万元，充分发挥示范引领作用。
党员干部采取“1+1”“1+2”等方式与贫困户结对帮扶，为贫困户提供资金帮扶、技术指导等服务，29户贫困户以土地或产业发展补助资金入股等方式全部加入药材协会，通过土地流转费、基地务工、年终分红等方式增加收入。
贫困户杨福明发展药材种植2.7亩、产值8万元，贫困户王贵华发展药材5亩，预计产值达到10万元，顺利摘掉了贫困帽。
目前，王沟村现有78户农户加入到中药材专业协会，全村18户贫困户全部纳入到中药材专业协会；王沟村的中药材种植品种有黄草、白芨、重楼、重楼、黄柏等，面积达350多亩，年纯收入可达5000元/亩，人均收入大幅上涨。
产业拓展：“基地+产品+休闲”
“将‘药王谷 ’打造为全县最大最美的药材种植基地、中医药文化展示基地、养生旅游基地。”朱羽说，乡党委研究制定产业拓展规划，提出了以种植基地为核心，以养生产品开发、休闲观光等为补充的拓展思路，促进一二三产业融合发展。
目前，“药王谷”示范种植基地已流转土地60亩，种植白芨、重楼40余亩，建成全市最大的药材种苗驯化基地，分片划区、土地整理、路网完善等工作正在进行中。
“我们将积极对接川农大等专家教授，着力推进培训指导、研发交流、市场拓展，力争3年内发展药材500亩以上，年产值2000万元以上。”朱羽说。下一步，将探索开发中药养生茶、养生药膳、草药鸡等养生产品，在王沟村主干公路沿线规划种植木瓜、百合等花卉，春可看花、夏可避暑、秋可赏叶，着力发展徒步旅游、休闲观光等产业，实现产业拓展、群众增收。
