春耕时节，会宁县新塬镇老庄村的村民在塑料大棚里忙着种植蔬菜，农技人员在棚内亲自指导种植，整个村庄热火朝天，为增收致富而忙碌。老庄村按照“党建强村、产业富村”的发展思路，结合村情实际，依靠丰富的地下水资源和独特的二阴黑土地，发展以塑料大棚为主的蔬菜产业，助推脱贫攻坚取得成效。
老庄村建设了2.2万立方米蓄水塘坝1座，8000立方米调蓄水池1座， 500立方米高位水池2座，开挖大口井2眼，建设泵站2处，配套13kw高扬程水泵2台，配套5公里的输水干管、6000米的输水管和10000米支管，190万米滴灌带，架设提灌用高压线路2公里，配套变压器、电杆等设施，配套塑料大棚种植区实施硬化道路1.5公里，为蔬菜产业的发展建立了良好的基础。
老庄村以“三变”改革为契机，成立了老庄村土地流转合作社和蔬菜种植合作社，土地流转合作社以每亩350元完成了1185亩土地的流转任务，蔬菜合作社负责开展“三统两建”工作，统一购置农机具；统一采购防治农药，统一调供籽种、化肥等农资，组建农业技术服务队，组建拼户种植队。购置农机具5套，调供新佳2号早熟菜用型马铃薯籽种150吨，有机化肥272吨，采购防治农药，组建了以农科所3名技术骨干为组长的服务队，划分了30个拼户种植队，实现分散高成本种植向集中低成本种植的转变，大幅度减少种植户的时间成本和投资成本，贫困种植户的种植成本控制在1000元以内，合作社的种植成本控制在1500元以内，加快了大棚的种植进度，较好推进了大棚的种植任务。
统筹处理好村集体、土地承包户、大棚经营户、土地合作社、蔬菜合作社等新型经营主体的利益分配，按照贫困户种植4-6座棚的目标，向281户贫困户统一分配了1392座种植大棚，剩余的618座大棚，按照“蔬菜合作社+种植合作社+农户(非贫困户)”的模式统一运行。对接市场，和会宁县六合薯业签订了销售订单，降低了市场风险，实现统一管理、统一销售的模式。
按照三变改革的思路，探索“党组织+三变”和“党组织+龙头企业(合作社)+基地+贫困户”模式，通过参股分红、吸纳就业、承包经营等方式带动贫困群众增收。对有能力种植的贫困户和蔬菜种植合作社每座大棚收取300元的租费，实现每座大棚100元村集体经济收入，2000座大棚可实现20万元的集体经济收入。对无能力种植的12户贫困户所分配的大棚入股到蔬菜种植合作社，由合作社代种，按当年大棚纯收入的30%测算分红，预计每座大棚可分红1000元。实现种植农户、村集体、合作社三方共赢，助推精准脱贫工作取得成效。
