经过近一年的研发，帝隆科技于4月28日发布国内首家数字金控平台解决方案。
背景
近年来，随着金融改革的深化和混业经营不断扩张，我国金控集团有了较大的发展。时至今日，金控集团已“遍地开花”，但由于部分“搅局者”的盲目发展，一定程度上加大了引发系统性金融风险的可能性。在未来，如何更好地适应市场环境的变化，提升经营效益，实现金控集团的规范健康发展，是新时代在金融领域发展的重要体现，
金控集团由于其业务及架构复杂，受到多重监管，因而风险管理的建设也面临着诸多挑战。接下来，金控集团更需要深刻理解并把握时代机遇，进一步重塑金融产业流程及商业模式，完善集团产品的创新与迭代，提升服务品质，增加盈收能力，这样才能在行业内，始终保持“领跑者”的姿态。
金控集团数据治理面临的挑战
很多金控集团由于成立时间较短，金融行业管理经验较少，普遍都存在角色定位不清晰、管理能力不健全、管控边界不明确等问题，给集团的管理带来了巨大挑战。此时，如何快速打造高效的赋能管理队伍，建立一套完整的、系统化的风控管理模式，成为了集团进一步发展的关键。
在信息技术与经济社会交融的今天，很多金控集团的数据都是随着企业的业务发展自然累积起来的，存在数据不完整、数据标准不统一、数据质量不高等问题，正是需要集团针对各类风险实施全流程管控，包括风险识别、风险评估、风险预警、风险报告、风险应对、风险转化以及风险后评估等环节，制定相关的工作规程和标准，才能保证风险管理与集团业务的发展要求相适应。如此一来，集团内部资源浪费、管理困难等问题得到了解决，才能有余力去迎接新机遇，更好地为集团的发展保驾护航。
帝隆数字金控平台
依托强大的数字金融科技实力，利用云计算、大数据、区块链等技术，帝隆科技全力打造数字金控平台，深耕产品和业务的数字化与智能化，助推集团企业数字化转型，实现产融生态升级。方案优势如下：
①数字风控
帝隆数字金控平台是从金控/金投/产投集团角度出发，为集团搭建统一的金融数字化业务管理平台，实现对金控整体金融资源的全面整合，从基础上支撑金控集团内部各金融业务单元的业务运营、风险管控及营销管理。帝隆数字金控平台针对金控集团风控管理需求，建立了一套国际先进的全流程业务智能风险管控体系，包括风险识别、风险评估、风险预警、风险报告、风险应对、风险转化以及风险后评估等环节，渗透集团内部的人员管理、业务规范、统一管控等等。
②数字营销
帝隆数字金控平台构建行业领先的智能营销及智能服务体系，提升产品和服务的数字化、智能化，助推集团数字化营销转型。为集团建立统一的账户体系、营销体系，实现金融产品和服务的数字化运营。
③智能定制
帝隆科技可以为您提供集中的客户管理系统、统一的账户体系、金融产品配置及管理、定价模型、财务总账管理等，支持各类金融产品的统一配置及管理，并以组件和服务的方式支持金控集团各专业金融系统，给予金控集团涉及的各种商业模式，能够满足客户不断丰富、变化的业务需求，自由组合、按需配置。
适用场景
应用于大中型企业集团的金融控股公司或金融板块，金融核心平台可服务于包括小贷、担保、保理、融资租赁、典当、资产管理、基金、保险等各类金融业务。
系统特点
1.实现数字化、全渠道转型
2.实现数字化风控
3.实现信息化统一管控
4.基于产品工厂支持各类金融产品的配置，有效支持金融产品创新
5.安全稳定运维、支持敏捷调用的技术中台
6.支持模块化调用、灵活扩展的业务中台
7.安全可靠、敏捷的数据中台
