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控制维修费用降低饲料生产成本案例解析

   日期:2016-03-31     来源:聚农网    作者:jn720.com    浏览:163    
  在设备维护工作中,低值易耗品的控制一项比较难的工作。某公司采取了以下措施,收到了明显成效。

  控制措施一:压缩库存,定额消费,按库存上下限控制库存数量

  1) 对于低值易耗品分部门、分工段、分岗位实行承包,能够细化到岗位的全部由岗位控制,不能细化到岗位的由工段控制,不能细化到工段的由车间控制。机修车间制定明细表,超出或节余部分定额奖罚。

  2) 更改作业方式,砍掉或减少部分低质易耗品的使用量。

  控制措施二:不同低值易耗品采用不同采购方法

  3) 列出全年用量较大的低质易耗品的清单,实行厂家购买或一级经销商购买。

  4) 定期购买,定点采购,定时采购。

  控制措施三:按制度进行物品发放与回收

  1) 定时、定人、定量发放,出入皆有数据,建立配件数据库、供应商档案,并进行定期市场调查。

  2) 先签单,后发放,对领用异常现象要及时上报。

  3) 以旧领新,废品回收。

 
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