核心提示：母猪生产力是决定猪场经济效益的关键，所以如何提高母猪的生产力已成为广大畜牧工作者的重要研究课题，下列措施是笔者的实践体会，现总结如下以供参考。
母猪生产力是决定猪场经济效益的关键，所以如何提高母猪的生产力已成为广大畜牧工作者的重要研究课题，下列措施是笔者的实践体会，现总结如下以供参考。
一、理想的年龄结构
理想年龄结构的母猪群体是:1—2胎母猪占全体生产母猪群的30%—35%，3—7胎母猪占55%—60%，8胎以上母猪占5%—10%，每个猪场具体的母猪比例需结合本场经济、环境的实际状况决定。
如何保证理想母猪群体的形成呢?一般采取“弃劣补优”，即淘汰生产性能低下的母猪，如:连配三次都失效的母猪、断奶后连续三个发情期都不发情的、母性不良的母猪、产仔数低、产科病严重配不上种以及严重患病不能正常生产的母猪；“补优”，在淘汰不良母猪的基础上补充外形符合品种特征、体型优美、四肢健壮、有效奶头6对以上，阴户大略朝下，无遗传缺陷、发情期已过2次
的后备母猪。
二、良好饲养管理
1、后备母猪前期自由采食、饮水，当进入配种舍后则每天限食，每日投入湿料两次，总量为其不限食时量的80%，同时保证充足干净的饮水。
2、妊娠母猪
A、饲养
前期限食:一般为每天2千克，分上午、下午各一次饲喂、并经常加喂青饲料。
B、管理
a、注意保胎，不可粗暴驱赶或殴打怀孕母猪；b、怀孕前期可小群饲养，后期需单栏饲养，经常冲洗猪身，尤其要注意保持阴户和乳头的干净；c、要保证猪的营养供给，怀孕中后期减少运动量，临产前几天停止运动。
3、哺乳母猪
A、饲养
产后初期限食，分娩当天少喂，保证充足的饮水，喂少量麸皮糖水，以免母猪便秘，分娩第天起开始加料，以每天递增1斤为限，直至增至8斤左右，此后维持这个量至泌乳高峰期，即产后21天左右。在整个泌乳期内，要求在母猪的饲料里添加小苏打，以防止小猪白痢，意做好哺乳母猪断奶前的减料工作，以防乳房炎。
B、管理
a、在母猪产前5—10天准备产房，产前将猪身尤其是猪乳房、阴户洗理干净；b、保护乳头和乳房，如有损伤，及时治疗；c、做好好猪寄养工作，以保证每头母猪带仔不超过10头.
三、较高的配种效率
1、合理使用公猪
一般成年公猪使用3—4次/周，青年公猪2—3次/周，保证猪公营养供给充足和给予猪公每天有2个小时室外运动每半个月定期检查公猪精液，保证配种时使用的猪精活力在0·7以上，密度每毫升2亿个以上。配种方式以人工授精为主，辅之以本交。
2、适时配种
初配母猪一般于第三次发情时才进行配种，并在发情的最后一天，即当观察发情母猪阴户由红肿变为淡红色，且仍有少量液体流出时进行。
3、经产母猪
应早期断奶，保证断奶后的母猪有充分运动，给予充分营养，催情补食，同公猪为邻、刺激发情。对发情的经产母猪要及时配种，当观察母猪阴户红肿、情绪不安、有爬垮同栏其他猪且手按猪腰荐部不动时配种为好。
4、妊娠鉴定和复情检查
母猪在配种后30天左右需进行一次常规测孕检查，以鉴别出假孕母猪进行处理，同时配种员每天需认真观察配种母猪的阴户和行为表现，尤其是配种后21日龄左右和42日龄等两个情期的母猪，以便及时发现复发情母猪以进行重配。
